以“數”為翼 打造紫金資管高質量發展“新引擎”（光明網2024年7月29日）
發布時間 ：2024-07-31
隨著2022年紫金投資集團高質量發展行動方案的出臺，南京紫金資產管理有限公司（簡稱“紫金資管”）以集團戰略為引領，積極擁抱數字化變革，聚焦資產管理、科創園區運營和普惠金融等領域，通過數字技術與主業經營融合，推動“智改數轉”和業財一體，促進公司駛入發展快車道。
乘“數”而上 科技賦能資產管理
紫金資管充分發揮“化解金融風險、服務實體經濟”的核心功能，積極把握資本市場高質量發展機會，將產業重點聚焦于上市公司重組重整、共益債投資等方向，通過投行化策略，實現資產保值、增值。
為提升市場競爭力，紫金資管深度挖掘業務場景，以科技力量賦能。其通過開發估值地圖工具，與多家核心平臺對接，實現了資產數據的自動搜集與高精度解析，保證業務部門半年內完成盡調30批次，規模超50億元，極大提高了資產估值的效率與準確性。
數字化工具的應用，不僅為公司節省了大量的人力與時間成本，也提升了業務處理的速度與質量，為不良資產處置與重組業務的高效開展奠定了堅實的基礎。從深入的調查到精準的估值分析，再到精細的交易結構設計，每一步都彰顯出紫金資管在提升資產價值方面的專業與決心。
“數”聚未來 推進智慧園區建設
在數字化的洪流中，紫金研創中心正以其前瞻性的視野，引領著智慧園區的創新風潮。
面對傳統園區管理中的成本壓力、數據壁壘和業務協同挑戰，紫金研創中心將數字化技術深度嵌入園區管理全過程：從資產信息管理，到客戶關系維護，直至各類合同、物業管理，25個應用場景的標準模板覆蓋了園區運營各個維度。
目前，紫金資管已成功完成“我的研創”智慧園區一、二、三期的建設，實現了園區資產運營、安全生產以及智慧服務三方面的數字化轉型。系統將合同數字化，助力企業及時了解園區租賃情況，掌握客戶信息，在授權范圍內實現租賃價格的動態調整。數字化園區還成為了堅持服務客戶和運營管理兩個導向的突破點，打通BMS與“我的研創”數據流程路徑，將設備設施運維與運營管理相結合，實現“監、控、管”閉環管理。
截至目前，“我的研創”app注冊用戶已達70577人，認證人數2412人，共完成巡檢任務3158次，巡檢設備887臺。它超越了物理空間的限制，不僅使園區停車收費、開具發票等日常工作變得更加高效，還為入駐企業營造了一個集便捷與智能于一體的創新工作環境。
以“數”普惠 提升民生服務質量
作為紫金資管數字化轉型的又一亮點，紫金資管子公司銀潤典當堅守金融服務實體使命，聚焦普惠金融，開展“數”速典當服務，通過將業務系統與NC系統深度融合，實現了線上化與財務集成的雙重升級。從建當、續當到贖當乃至絕當銷售，各個環節的數據流轉與會計憑證生成均實現了自動化，極大地提升了業務效率與財務透明度。
年初，居民陳先生的一次緊急資金需求，成為檢驗“數”速典當服務效能的有力案例。在工作人員的高效協助下，陳先生僅需半小時便走完了整個典當流程，順利獲得了所需資金。這一過程不僅體現了技術革新帶來的便利，更彰顯了紫金資管致力于將金融服務普及至每一位需要幫助的普通人的決心和行動力。
紫金資管的數字化轉型之旅，不僅是技術的革新，更是思維模式的跨越。轉型以來，管理制度得到了優化，部分崗位的運行效率提高了50%以上，園區的經濟效益明顯增長，入駐企業的總營收超過了60億元，納稅貢獻也突破了3億元。
從不良資產處置的智能化探索到園區管理的數字化升級，再到數字普惠金融的深入實踐，紫金資管正以“數”為翼，乘風破浪，不斷開拓高質量發展的新路徑。
