7月27日上午，集團召開伴行計劃半年度工作會議。會議以做實伴行計劃為主題，圍繞上半年項目推進情況、移動端工具開發進展、工作機制宣貫等內容展開。集團副總經理孫雋、集團副總經濟師張亞波、戰略發展部、數字金融部以及相關子公司業務負責人參加會議。

會上，創投集團、紫金資管、紫金擔保、聯交所和紫金租賃等5家子公司業務負責人圍繞重點舉措、服務企業、聯合盡調、產品創新等實踐成效做代表發言。創投集團李象表示將針對重點服務群體，借鑒元禾“投保貸”模式，創新金融產品。紫金資管黃海介紹了南京中網的“1+1+N”綜合金融服務案例，以及“容易典”“易奢貸”等產品的伴行服務成果。紫金擔保施金華分享了公司通過加強服務企業廣度和深化金融協同聯動兩大舉措，成功推介豐浩華和頂晶融合2個伴行項目的事例。聯交所王先表示公司正結合轉貸基金業務，打造“伴行面對面”工作服務區，并聯合兄弟公司共同為科技型轉貸小微企業提供金融服務。紫金租賃葛陽介紹了擬開展伴行服務的迪視泰光電科技、威翔科技等三家伴行企業，以及推進舉措。

隨后，數字金融部孫凱介紹了基于伴行計劃和數據中臺的展業工具“紫盟”，并現場演示從獲客、觸達到服務、跟蹤的企業服務全流程。集團副總經濟師、戰略發展部部長張亞波從規范服務流程、加強內部協同、強化考核管理、拓寬宣傳渠道等方面總結伴行計劃上半年工作成效，并宣貫伴行工作機制。

集團副總經理孫雋在總結講話中強調，伴行計劃是集團對外服務和對內協同的重要抓手，要高度重視伴行計劃工作，保證信息更加暢通，機制落到實處，利用數字化手段，實現數據交互、提升協同效率。

孫雋對做實伴行計劃工作提出三點要求：一要建立伴行企業庫，加快排出聯合盡調計劃表，擬定伴行戰略合作協議，鎖定戰略客戶，打造伴行企業。二要落實工作機制，充分利用好月度總結、季度推進和信息溝通等機制，針對入庫企業的伴行服務，加強研討交流。三要加強伴行宣傳，各企業要將綜合金融服務理念和伴行計劃貫穿于重點工作中，在相關會議和活動中，加大宣傳力度，擴大伴行影響。