1月31日，紫金信托召開2023年度工作動員部署會，傳達集團推動“卓越紫金”高質量發展行動動員會精神，部署全年工作任務，提振信心、凝聚共識，為全面完成經營目標任務奠定基礎。公司高管、一級部門負責人參加會議。總裁韓何主持會議。

　　黨總支書記、副總裁高曉俊傳達全市推動高質量發展爭當示范引領動員會等會議精神，與會人員重點學習集團董事長李濱在推動“卓越紫金”高質量發展行動動員會的講話精神。

　　總裁韓何宣導全年經營發展目標、整體展業思路和經營發展策略，部署重點工作任務。各分管領導圍繞發揮信托制度優勢和自身資源稟賦，更好貫徹集團“卓越紫金”發展戰略、服務地方經濟建設暢談展業舉措。

　　集團總經理、紫金信托董事長陳崢作會議總結并發表講話。陳崢在講話中指出，過去一年，面對極其復雜的外部環境和多重超預期的困難挑戰，公司上下迎難而上，砥礪奮進，實現了業績12連增，行業排名顯著提升，取得了令人滿意的發展成績，但仍要清醒地認識到經營發展中存在的短板與不足：公司在全市經濟發展中的作用有待加強，業務發展模式和收入結構有待改善，配套改革亟待加快推進等。并就做好全年經營發展工作，提出“找準三個定位”的工作要求：一是要在區域經濟發展大局中找準定位。要主動將各項工作融入到地方發展當中，始終把支持地方社會經濟建設放在突出位置，緊緊圍繞地方政府需求，以信托制度優勢賦能地方經濟社會高質量發展，在科創金融試點、綠色金融、轉型金融等方面提供信托力量。二是要在集團“卓越紫金”高質量發展行動中找準定位。要緊密圍繞集團戰略規劃，當好利潤貢獻者、改革先行者和業務協同者，為集團提高“金融+服務”能級添磚加瓦，更好服務于集團戰略發展總目標。三是要在行業深度轉型變革中找準定位。要切實按照監管部門要求和信托業務三分類改革新規，結合公司自身資源稟賦，找準細分市場深度挖掘探索，形成自身發展護城河。

　　路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。紫金信托全體干部職工將切實把思想和行動統一到工作部署上來，把全部精力集中到謀事干事上來，以開局就是沖刺的姿態，以更加昂揚的精神狀態，以更加務實的工作作風，凝心聚力、共赴熱愛，奮力譜寫公司2023年高質量發展新篇章。