龍虎網訊 近年來，南京市信息化投資控股有限公司（以下簡稱“信投公司”或“公司”）以國資國企改革創新三年行動為契機，緊緊圍繞高質量發展核心，堅持問題導向和目標導向，積極發揮基層黨組織力量，力推黨建與生產經營工作深度融合，順利完成旗下智慧醫療公司混合所有制改革工作，實現了國有資產保值增值。

公司旗下智慧醫療公司成立于2017年11月，其定位承擔南京市智慧醫療市場化、產業化建設運營等工作，利用數據分析，設計定制城市級健康險產品集，構建城市新型醫療立體保障體系，目前通過城市級定制健康險產品累計服務人群超311萬人。2019年，智慧醫療公司被確定為國資混合所有制改革試點企業；2020年，明確了員工持股、戰投引入兩步走的混改實施路徑；2021年，智慧醫療公司完成員工持股工作，順利實施了混改第一步；2022年，為進一步深化所有制改革，智慧醫療公司通過股權轉讓及增資擴股的方式成功引入鯤翎資本，募集資金3000萬元。混改完成后，公司經營狀況和財務狀況持續改善，切實提升了國有資本的影響力和帶動力。

在智慧醫療公司混改工作推進的過程中，信投公司始終強化黨建引領，加強陣地建設，把黨建工作抓緊抓實，有效保證了在混改過程中保持正確的發展方向，確保混改方案成功落地。

堅持以黨的理論指導實踐工作

堅持把推動黨的創新理論學習作為首要政治任務，認真落實“第一議題”機制，深入學習貫徹黨中央關于國有企業改革發展重要部署精神，深刻學習領悟新時期國有企業黨的建設工作的新要求新任務，堅持理論指導實踐，用黨的創新理論指導、推動智慧醫療公司混改實踐工作。

堅持黨的領導融入公司治理體系

堅持黨建統領一面旗，黨支部把關定向，從頂層設計到整體推動，用好黨建與業務深度融合這一杠桿。一是涉及智慧醫療公司混改方案制定、公司章程修訂、協議簽訂等“三重一大”事項，充分履行黨組織研究討論的前置程序；二是選派政治可靠、業務精煉的骨干擔任智慧醫療公司董事、監事等重要職務，參與董事會決策和日常經營管理，把黨的領導融入公司治理各個環節。

堅持做好黨建的“同步”與“銜接”

因混改涉及公司職工、股東方、戰投方等多方利益，信投公司堅持黨的工作同步開展，在處理企業各方利益主體的關系時，尤其是涉及社會利益和企業職工正當權益，通過公示、訪談、專家評審等方式防范一切侵害社會利益和企業職工正當權益的行為發生，努力使企業利益、股東利益、職工利益和社會利益有機統一，充分發揮“總攬全局、協調各方、促進合作、推動發展”的作用。

堅持黨建工作與企業文化建設融合發展

將黨建工作與企業文化工作有機融合，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，傳承紅色基因，不斷提升思想引領力，以偉大建黨精神引領公司精神面貌新發展，把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢。同時，在推動企業中心工作中，與工會、企業文化建設有機結合，不斷增強黨組織凝聚力和激發黨員活力，為公司改革發展匯聚力量。