為積極響應監管部門關于信托回歸本源的業務導向，圍繞公司業務轉型，積極推進數字科技賦能，在公司領導統一部署下，2023年8月成立標品類系統建設OKR小組，統籌推進標品類系統建設可研分析等各項準備工作，開展標品類成標品投資交易系統、估值與財務核算系統、信托計劃登記過戶系統業務需求梳理，逐步完成各系統采購、實施、測試、培訓、部署及數據遷移，于2024年5月4日完標品類系統整體上線。

OKR小組勇挑重擔、揭榜掛帥，設定了具有挑戰性的系統建設目標，協同公司前、中、后臺各部門，實現標品類相關系統群順利交付上線。相關系統解決了資產管理信托業務中的標品投資數據密集、模型復雜的問題，實現了標品業務全流程電子化管理，同時優化了內部流程，提高工作效率，為后續公司標品業務發展打下了基礎。

紫金信托標品類系統群的成功上線，將進一步賦能公司業務轉型，加快數字化轉型步伐，推動公司業務高質量發展。